«БизЭксперт» и АГУПКР подписали меморандум о сотрудничестве

0
605

Аналитический центр «БизЭксперт» и Академия государственного управления при Президенте КР 21 июля 2016 года подписали меморандум о сотрудничестве.

Документ был подписан директором «БизЭксперт» Айнурой Чекировой и ректором АГУПКР Алмазом Насыровым.

А.Насыров заявил, что вуз заинтересован в институциональном контенте, инвестициях в человеческий капитал, в частности, преподавателей и сотрудников. Он считает, что навыки практического менеджмента очень нужны.

Айнура Чекирова выразила свою готовность в части содействия АГУПКР в области взаимодействия с бизнес-сообществом, чтобы научная проработанность тех или иных вопросов была тесно связана с потребностью бизнеса. «Бизнес-среда в определенных вещах нуждается в научной проработанности, особенно в правовой части тех или иных инициатив. На сегодня Министерство экономики КР и бизнес-ассоциации очень нуждаются  в кадрах в части экспертной поддержки. И в этом плане АГУПКР мог бы заполнить этот дефицит», — сказала она.

Со своей стороны ректор АГУПКР сообщил, что на сегодня ведется также работа совместно с Институтом аналитики и с Высшей школой администрирования: на стадии финализации находится проект «Говорящие головы» по подготовке новой группы национальных экспертов.

Отметим, что в рамках меморандума предусмотрен ряд мероприятий, в числе которых разработка учебной программы курса повышения квалификации ГМС на тему «Анализ регулятивного воздействия», стипендиальная программа для аспирантов, партнерство в организации и проведении мероприятий.

Справочно.

Академия государственного управления при Президенте КР является ведущим образовательным и исследовательским учреждением страны в области подготовки и повышения квалификации руководителей среднего и высшего звена государственных и муниципальных органов Кыргызстана.

Академия призвана обеспечивать государственные и муниципальные органы власти высоко квалифицированными управленцами, способными принимать эффективные решения в сложной и быстро меняющейся среде, планировать политику на долго-, средне- и краткосрочную перспективу, реализовать политику с учетом интересов различных социальных групп, управлять коллективом, повышать потенциал своего учреждения, налаживать партнерские отношения и разрешать конфликты.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here